Vamos a ello

Espacio para pensar en voz alta de Angel Arias

Lo que el Complex Problem Solving (y Eric Ries) me enseñaron este año

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Estoy este año leyendo mucho acerca de #CPS y ha llegado a mis manos algo de @ericries. El caso es que siempre trato de traermelo mentalmente a España en general, Andalucía en particular. Tire usted mismo del hilo 🧵 https://www.goodreads.com/book/show/39947196-el-camino-hacia-el-lean-startup Más alla de la manida englorificación de las startups, me quedo con la parte de…

Estoy este año leyendo mucho acerca de #CPS y ha llegado a mis manos algo de @ericries.

El caso es que siempre trato de traermelo mentalmente a España en general, Andalucía en particular.

Tire usted mismo del hilo 🧵

https://www.goodreads.com/book/show/39947196-el-camino-hacia-el-lean-startup

Más alla de la manida englorificación de las startups, me quedo con la parte de necesidad social de desarrollo, avance y adaptación de cosas (y tecnologías) nuevas.

En resumen, cambio.
Creo que una sociedad será mejor cuanto mejor pueda adaptarse al cambio continuo. Impulsarlo.

Cada vez hay más separación de tamaño entre las piles y las grandes empresas. Y en ese gap, la competencia es feroz.

Siempre hay proyectos que, aunque una pyme resuelva mejor, no podrá coger por competencia debido a su tamaño.

Ej, hay arquitectos buenísimos a los que nunca contrataría un Ayto. para un puente tipo «Calatrava». Dado que por «concepto» no pueden asumir garantías en proyectos de gran embergadura.

Pd, me encanta @S_Calatrava con sus más y menos. 😘

Lo cual tiene dos peligros intrínsecos graves:

1_ Desfavoreces a la competitividad. Y con ello la calidad del proyecto final.
2_ Perjudica al relevo generacional.

Aquí es donde opina el libro mencionado que el pequeño (PYME) tiene la ventaja de moverse rápido. Pivotar

En otras palabras, innovar vs crecer por inercia.

Y ahora es cuando entra mi arrolladora punto de vista #CPS: La gestión de equipos.

Es una falaz pensar que empresas grandes no pueden tener grupos sueltos de innovación.

Y la experiencia con ellos me dice que hay quien lo hace bien, y dan jaque mate en los peligros dados.

Lo pongo desde otro punto de vista.
Lo óptimo se comprueba que es dedicar entre un 10 y 30 % de Ppto. general a I+D+I. De manera continua, considerando años y años a fondo perdido.

¿Que PYMES puede hacer esto en España?

Creo que MUY POCAS.

No tengo en mente datos de PYMES, pero si que conozco a bastantes que son poco más que un autónomo… Y llegan a mínimos muy justos.

Y cuanto más disrruptivo sea el sector, evidentemente más problema de financiación. A más técnico más alejado de problemas económicos suele estar.

Ahora ampliemos vista y considerando entorno, de mal en peor.

Los más preparados acaban fichandolos la competencia (grandes) o se van del país.
Andalucía, entre economía sumergida, paro juvenil y relevo racial, se enturbia el problema de comprensión…

En general, quienes deberíamos cuidar están jodidos porque no es fácil ni tener el hogar cubierto.

¿Cuantos médicos, ingenieros, arquitectos, profesores… hay que no saben dónde va a vivir o trabajar el año que viene?

Lo apunto porque me pilla tan de cerca…

Hay gente muy capaz que vive tan rápido, tan día a día, que no puede permitirse planificar a largo plazo. Mucha.

Traslademos ese problema a las PYMEs y la innovación.

Con el salto profesional, creo que todo problema se acrecenta (involucra a más personas, equipos).

Luego me trae una conclusión digna de criticar por @Recuenco :

El problema de I+D+I en España se debe a la inestabilidad que enfrentan los más capaces.

¿Factor X?

Apunto más. ¿No son los early adopter normalmente este mismo segmento de población?

Literalmente estaríamos cortando el cordón umbilical del goteo de innovaciones si los repudiamos.

¿Alternativas y remedios?

Pues pido ayuda. No se me ocurren.

Además que este tipo de hilos los suelo usar para escribir problemas que no quiero dejar sin escribirme, porque no soy capaz de seguir avanzando en un momento dado.

¿Y que se puede / debe hacer desde esferas de poder (político, empresarial, social, hasta religioso)?

Poco o nada. Precisamente son estos quienes prefieren que las cosas no cambien. Los muy 🥚🐣💩🫠🤑🤮🤬👹

Digo, por terminar de ganarme la enemistad de todo el mundo.

Si es que hasta en el ocaso de su ejercicio profesional, se nos viene a decir a los ¿jóvenes? como se debe corregir lo que se dejó caer en la deriva.

Seniors de España y Andalucía . Me temo que volveremos a pediros que nos echéis una mano.

Ojalá que se ponga de moda la figura del mentor jubilado.

Quizás les daría una motivación de ver cosas crecer, aun a quien quiera no dejarse llevar por el tiempo.

En fin…

Bienvenidos todos a mi barcaza rumbo a la depresión y la caída libre industrial colectiva.

No haber seguido leyendo 😘.

Opiniones y comentarios son muy de agradecer. Y necesitados.

Feliz finde.

Hilo original en X: https://x.com/AngelAriasGijon/status/1834933752801243300

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